2015-10-20 11:49:00
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来源：博华伟业
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三、实践锻炼要与管理、监督和选用结合起来 选调生在实践锻炼中能否得到真正的锤炼，取决于组织的管理、监督和选用。只有树立公正、平等、竞争、择优的导向，建立机会均等、程序公正、优胜劣汰的机制，才能更好地激励选调生扎根基层创业成才。
首先，要规范管理。在实践锻炼中培养选调生，规范化管理是前提。要建立健全和落实各种制度，确保选调生能够沿着正确的轨道健康成长。一是建立培养联系人制
度。各级党委应明确县（市、区）委书记或组织部长为第一责任人，乡镇党委书记或一名县级领导为选调生的培养联系人，定期了解选调生实践锻炼情况，帮助他们
解决困难，排除干扰，使他们沉下心来干好工作。二是建立传帮带制度。要根据选调生所在工作岗位，明确一名责任心强、作风扎实、工作经验丰富的班子成员为帮
带责任人，对选调生进行传、帮、带，通过传经验、教方法、帮工作、带思想、带作风，提高他们做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力。
三是实行汇报制度。选调生到岗后，每半年要以书面形式向单位党组织，每年要向县（市、区）委组织部就自己在基层学习、锻炼方面的表现进行汇报。
其次，要严格监督。常言道：“严是爱、松是害”。这是培养青年干部的一条重要经验，也是选调生培养的必然要求。要强化选调生年度考察，结合干部年度考核，
每年对选调生进行一次全面考察，逐人形成考察材料，存入选调生成长档案。根据考核情况，对表现优秀、有发展潜力的选调生，进行重点培养。要推行优胜劣汰制
度。按照培养计划，在落实培养措施的过程中，对经过一定时间的实践锻炼，适应快、提高快、群众基础较好、政绩突出的，按照干部选拔任用条例的有关程序要及
时提拔使用，委以实职。对那些经较长时间锻炼仍不能胜任本职工作的，要及时调整岗位。
再次，要择优选用。培养锻炼的目的在于使用。在选调生的使用上，要树立“使用是最好的培养”、“早压担子早成才”的理念，抓住最佳使用期，大胆提拔使用。
一是优先使用。干部调整时，锻炼成熟的选调生，优先考虑；班子职位空缺时，根据岗位要求和班子结构需要，优先安排；机关录用人员时，要制定适度倾斜政策，
优先推荐。二是鼓励竞争。积极鼓励锻炼成熟的选调生参与公开选拔领导干部竞争、参加单位内部竞争上岗、参加上级机关公开选调工作人员竞争，鼓励选调生脱颖
而出。三是唯才是举。对锻炼成熟的选调生，适合做农村基层工作的，可在乡镇选拔使用；对适合从事党政机关工作的，可有计划地补充到党政机关；对在实践锻炼
中表现特别优秀、符合条件的选调生优先列为后备干部，进行重点培养；对不适合在基层工作或不适合担任领导职务的，可根据其专业特长，调整到专业对口的岗位
上。
